三十而勵，勵而思變，變而煥心
消防公司2025年年中會議勝利召開
2025年7月5日，公司隆重召開年中經營分析會和工作總結大會。本次會議旨在分析公司過去半年的經營狀況，表彰先進，全面總結上半年的工作成果，深入分析當前形勢，系統部署下半年重點工作。會議號召全體干部職工錨定目標、真抓實干，確保全年目標任務高質量完成。 中國電科第40、41所副所長消防公司董事長丁峰、公司領導班子、全體中干、高級專務、銷售部組長及以上人員及骨干、客戶服務部片區主管及骨干、各部門班組長及骨干、優秀創新團隊代表和上半年崗位標兵參加大會。
升旗儀式，凝聚奮進力量。清晨7時30分，全體參會人員整齊列隊，在雄壯的國歌聲中舉行莊嚴的升旗儀式。隨著五星紅旗冉冉升起，與會人員面向國旗行注目禮，愛國主義情懷和集體榮譽感在心中激蕩，為大會奠定了昂揚向上的基調。
經營分析，精準把脈謀發展。7時40分，上半年經濟運行分析會在AI管理中心102會議室準時召開，公司領導、全體中干、公司專務、銷售部大區經理、研發部產品經理參加。戰略運營部部長王國燕作上半年經營數據分析報告，通過詳實的數據和生動的圖表，全面展示了公司上半年經營情況。公司領導在點評中明確指出九項重點工作要求：一要不斷提高公司的核心競爭力；二要正視差距，主動擁抱變化；三要不斷學習，提升自己的能力；四要抓好執行，做好自己；五要齊心協力，利出一孔，全力拼搶市場份額；六要加強采研降本，提高產品競爭力；七要不斷提升制造效率，全力保障供貨；八要打響軍工品質品牌，提高品牌影響力；九要加快培育新的增長點，推動公司高質量發展。
9時10分，2025年上半年工作總結大會在A1報告廳盛大舉行。全體與會人員準時參加，會議由公司副總經理林玉璽主持。
表彰先進，標桿引領再啟程。會議首先對上半年表現突出的優秀創新團隊和崗位標兵進行表彰。消防公司黨總支書記黃薛梅宣讀表彰決定，共有20名“崗位標兵”和3支“優秀創新團隊”獲得殊榮。公司總經理張曉雙為獲獎者頒發獎牌。
崗位標兵代表研發部的李威和優秀創新團隊代表銷售部的朱小風先后上臺發言，分享他們寶貴經驗。
三十而勵，變中求勝。在熱烈的氣氛中，公司總經理張曉雙作了題為“三十而勵，勵而思變，變而煥心”的工作報告。報告全面回顧了上半年各項工作，客觀指出了公司目前存在的不足，對形勢進行了細致分析，針對下半年工作進行全面部署。
張總指出，要建強依愛品牌，提升品牌價值；要提高市場意識，躬身入局；要加強執行力建設，確保決策落地；要精細管理，保證有效執行；要改變客戶滿意度調研主體，提供科學決策依據；要提高人效，應對市場變化。
張總強調，要做好策略歸正工作，保證各項工作部署有效執行；要以客戶為中心，一線呼喚炮火，研發打造精品，同頻敏捷交付，精益安全智造；要堅持品質競爭，重塑軍工品牌，同榮辱、求發展，用心做好每一天；要堅持黨建引領，合規經營，傳承好紅色基因。
戰略部署，強化發展藍圖。中國電科第40、41所副所長，消防公司董事長丁峰在總結講話中強調，公司全體員工要以“變思做嚴”核心理念為指引，在各自崗位上拼搏奮進，勇創佳績。銷售龍頭刀刃向內找問題，發揚艱苦奮斗精神全力去“拼搶”，不斷提高市場占有率；研發人員要深入市場一線，以創新為動力，加快技術升級和產品迭代；其他各部門以協同為保障，打破部門壁壘，相互補臺，一切為了客戶；管理要以結果為導向，嚴格考核，確保全年目標達成。
董事長特別指出，面對目前的市場環境，我們一定要保持戰略定力，堅定信心，認真負責做事，用實際行動踐行公司“自強”核心價值觀。
專題研討，細化舉措抓落實。下午13時，公司領導班子分別組織分管部門召開專題研討會，圍繞下半年工作思路展開深入交流。各分管領導結合年度目標，針對業務發展、降本增效、風險防控、團隊建設等關鍵議題，與部門負責人及骨干員工進行充分研討，進一步明確攻堅方向，細化落實舉措。
此次大會既是一次總結成績、剖析問題的復盤會，更是一次統一思想、凝聚共識的動員會。站在創業30周年的歷史節點，公司全體干部職工將以此次會議為新起點，繼續保持“越是艱險越向前”的奮斗姿態，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加有力的舉措，奮力譜寫高質量發展新篇章，確保2025年各項工作順利開展！
